Contexte
De nombreuses PME souhaitent lancer une initiative technologique (IA, automatisation, outil digital), mais se retrouvent face à :
•Plusieurs idées concurrentes
•Une volonté d'agir rapide
•L'absence de priorisation claire
•Des critères de succès flous
•Un budget non cadré
Cette mission vise à transformer une intention en décision structurée.
Objectif
En 3 jours ouvrés, aboutir à :
Une priorité claire
Un premier test défini et mesurable
Des critères d'évaluation explicites
Un cadre d'investissement rationnel
Une position stratégique formalisée
Déroulement
Jour 1
Clarification
- —Analyse de l'intention initiale
- —Identification du problème concret
- —Réduction du champ des options
- —Définition du périmètre d'analyse
Jour 2
Cadre économique & test
- —Définition de 2–4 KPI
- —Estimation du baseline
- —Définition d'un premier test limité
- —Cadre d'investissement indicatif
Jour 3
Arbitrage
- —Synthèse des scénarios possibles
- —Recommandation argumentée
- —Définition du prochain pas concret
Livrables
Note de cadrage (5–8 pages)
- • Problème formalisé
- • Impacts business
- • KPI retenus
- • Test recommandé
- • Recommandation stratégique
Fiche KPI (1 page)
- • Indicateurs
- • Valeur actuelle (estimative)
- • Valeur cible
- • Méthode de mesure
Fiche «Premier test» (1 page)
- • Objectif
- • Périmètre
- • Durée
- • Budget estimatif
- • Critères d'arrêt ou d'extension
Conditions
- — Accès aux décideurs clés
- — Accord pour prioriser une seule initiative
- — Accès aux données disponibles (même partielles)
Durée : 3 jours ouvrés · Présentiel ou hybride
4 000 € HT
La mission permet de sécuriser une décision avant un investissement technologique significatif.
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